موسكو - في بلدٍ تحوّل فيه الاعتماد على الذات في مجال الرعاية الصحية من مجرد طموح إلى أولوية وطنية، شركة هندسية مقرها الصين
شركة شنغهاي IVEN للهندسة الدوائية المحدودةوقد ظهر بشكل استراتيجي وموضوعي فيمعرض فارمتك والمكونات السابع والعشرون، الذي أقيم هذا الأسبوع في موسكو. وبعيداً عن كونه محطة روتينية في معرض تجاري، عكست مشاركة IVEN التزاماً أعمق: ليس فقط لبيع المعدات، ولكن لفهم وحل المعوقات الحقيقية التي تواجه قطاع تصنيع الأدوية والمستلزمات الطبية الروسي سريع التطور.

شهدت صناعة الأدوية الروسية تحولاً جذرياً منذ عام 2014، تسارع بفعل التحولات الجيوسياسية التي أعقبت عام 2022. ومع اعتماد سياسة إحلال الواردات كركيزة أساسية في السياسة الصحية الوطنية، ازداد الإنتاج المحلي للأدوية الأساسية والمحاليل الوريدية والمستلزمات الطبية بشكل ملحوظ، سواء من حيث الإلحاح أو الحجم. إلا أن الطموح وحده لا يكفي. فالعديد من المصنّعين المحليين يعانون من تشتت سلاسل التوريد، وتهالك البنية التحتية، ونقص الشركاء الهندسيين المتكاملين القادرين على إنشاء مصانع جاهزة للتشغيل تتوافق مع معايير التصنيع الجيد الدولية، دون تكبّد تكاليف باهظة أو تجاوز الجدول الزمني المحدد.

هنا تحديدًا يبرز دور شركة IVEN، ليس بوعودٍ كبيرة، بل بنهجٍ واثقٍ وهادئٍ متجذرٍ في عقدين من تنفيذ المشاريع العالمية. لم يطغَ على جناحهم في معرض Pharmtech شاشاتٌ براقةٌ أو عروضٌ توضيحيةٌ للروبوتات (مع أنهم يمتلكونها بالتأكيد). بل أصبح مركزًا لحوارٍ صريح: اجتمع مديرو المصانع الروس، والاستشاريون في الشؤون التنظيمية، ومديرو المشتريات لمناقشة كل شيء، بدءًا من التحقق من صحة أنظمة المياه المستخدمة في الحقن، وصولًا إلى لوجستيات أتمتة خطوط التعبئة المعقمة في مناخ سيبيريا.

شعار شركة IVEN "خلق قيمة للعملاء" ليس مجرد شعار، بل هو واقع ملموس. وكما أوضح أحد مهندسي IVEN لمجموعة من الزوار من يكاترينبورغ: "لا نكتفي بتركيب الآلات، بل نسأل: ما الذي يُقلقكم؟ هل هي عمليات التدقيق الفاشلة؟ أم دورات التعقيم غير الموثوقة؟ أم دوران الموظفين الذي يؤثر على الالتزام بإجراءات التشغيل القياسية؟ ثم نبني الحل الأمثل لمعالجة هذه المشكلة."

تتطابق هذه الفلسفة تمامًا مع سجل شركة IVEN الحافل بالإنجازات. تأسست الشركة عام 2005، وقامت بتسليم مئات المنتجات الصيدلانية والطبية.مشاريع تسليم المفتاحفي أكثر من 60 دولة، بما في ذلك منشآت معقدة في المملكة العربية السعودية ونيجيريا وإندونيسيا، والأهم من ذلك، في آسيا الوسطى، وهي منطقة ذات ظروف تنظيمية ومناخية مماثلة لأجزاء من روسيا. وتشمل خبرتهم خطوط إنتاج محاليل الحقن الوريدي (حقيبة ناعمة, زجاجة, زجاجة بولي بروبيلين) آلياًأنظمة تعبئة الأمبولات/القوارير، محطات معالجة المياه, مستودعات لوجستية ذكيةوحتىجهاز جمع الدم بالتفريغ الهوائي—جميعها مصممة لتلبية معايير الاتحاد الأوروبي GMP، وإدارة الغذاء والدواء الأمريكية cGMP، ومنظمة الصحة العالمية، وPIC/S.

والأهم من ذلك، أن شركة IVEN تعالج تحديًا خفيًا ولكنه متفشٍ في الأسواق الناشئة: مخاطر تنفيذ المشاريع. وكما هو مذكور على موقعها الإلكتروني، يواجه العديد من العملاء "جداول بناء لا تنتهي"، و"تصاميم تعميق غير موحدة"، و"معدات لا تكشف عيوبها إلا بعد تعطلها". تتصدى IVEN لهذا التحدي بهيكل متكامل رأسيًا - حيث تدير أربعة مصانع متخصصة في الصين لتصنيع آلات الأدوية، وأنظمة المياه، وأنظمة النقل بالسيارات، ومعدات الأجهزة الطبية - مما يضمن رقابة أكثر صرامة على الجودة، وأوقات تسليم يمكن التنبؤ بها، وتكاملًا سلسًا للأنظمة.

يُسهم فريقهم التقني متعدد اللغات (الذي يُتقن الإنجليزية والروسية والإسبانية والفرنسية والعربية) في سد فجوة التواصل التي غالبًا ما تُعرقل المشاريع العابرة للحدود. وخلال المعرض، أجرى مهندسون ناطقون بالروسية جولات تعريفية مباشرة لنموذج رقمي لخط إنتاج محاليل وريدية مرنة، مُبينين كيف يُمكن للمراقبة الآنية والصيانة التنبؤية منع توقف العمل في المنشآت النائية ذات الكوادر التقنية المحدودة.

تتطلع شركة IVEN إلى روسيا ليس فقط كسوق، بل كفرصة شراكة طويلة الأمد. ومع سعي الحكومة الروسية لتحقيق إنتاج محلي بنسبة 70% من الأدوية الأساسية بحلول عام 2030، سيزداد الطلب على بنية تحتية تصنيعية موثوقة وقابلة للتطوير ومتوافقة مع المعايير. ويُمكّن عرض IVEN، الذي يجمع بين فعالية التكلفة الصينية ودقة الهندسة وفقًا للمعايير الغربية، الشركة من دعم هذا التحول بشكل فريد.

في قطاعٍ غالباً ما يُبهر بالأتمتة والذكاء الاصطناعي، تكمن قوة إيفين الهادئة في شيءٍ أكثر جوهرية: الإصغاء أولاً، ثم البناء. وفي روسيا اليوم، حيث لكل روبل ولكل يوم قيمته، قد يكون هذا الابتكار هو الأثمن على الإطلاق.